AUTOREFLEXIONES DE LA UNIDAD 1

PREGUNTAS DE AUTORREFLEXIÓN

1.- Las organizaciones que no hacen planes “tienen planes de fracasar” ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con esta afirmación? Explique su punto de vista.

Considero que las empresas que no tienen una planeación si tienen probalbilidades de fracasar ya que es la fase mas importante para que una empresa pueda caminar y funcionar con éxito.

Desde que inciamos un negocio sea el tamaño que sea es muy importante hacer una planeación, porque con esta fase visualizamos lo que queremos hacer en un futuro, visualizamos las ventajas y desventajas que puede haber, visualizamos las probables competencias a nuestro alrededor, con la planeación es seguro que una empresa llegue al éxito porque se prevee todos los riesgos.

2.- Tomando como referencia lo visto en la primera unidad en cuanto a los objetivos, funciones y periodos de ejecución  de la PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

¿Estaría de acuerdo en que el nombre correcto de la Planeación Estratégica, fuera el de PLANEACIÓN CORPORATIVA? Explique su punto de vista.

 No estoy de acuerdo porque cada planeación tiene sus objetivos a seguir,  la planeación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar própositos y objetivos, esta estrategia se utiliza para organizar los diferentes departamentos que pueda tener una empresa, tambien nos sirve para eliminar deficiencias, se implementan y evaluan decisiones.

La planeación estrategica le da a las empresas mas rentabilidad y éxito en compración de aquellas que no las implementan.

Mayor entendimiento de las amenazas externas, un mejor entendimiento de las estrategias de los competidores, incremento en la productividad de los empleados, menor resistencia al cambio, y un entendimiento más claro de la relación existente entre el desempeño y los resultados.
Aumenta la capacidad de prevención de problemas.
Permite la identificación, jerarquización, y aprovechamiento de oportunidades.
Provee una visión objetiva de los problemas gerenciales.
Permite asignar más efectivamente los recursos a las oportunidades identificadas. Ayuda a integrar el comportamiento de individuos en un esfuerzo común.
Provee las bases para clarificar las responsabilidades individuales.
Disciplina y formaliza la administración.

La planeación Corporativa. 

• Es el proceso de decidir que se va a hacer, cómo se hará, quien y cuando se hará, mediante la implementación de los planes estratégicos, tácticos y operativos.
• Es el conjunto de planes integrales de la empresa que normaran el comportamiento futuro de la misma.
• Es la actividad directiva que tiene como finalidad principal analizar y evaluar la marcha del medio ambiente político, económico y social que pudiera afectar a la organización.
• Es la etapa más importante de la administración en la cual se definen las expectativas de una organización.
• Es la técnica que tiene como propósito principal influenciar el medio ambiente, es decir, crear un futuro agradable a la organización.
• Es la función administrativa que  optimiza los fines y los medios.

Considero que la planeación corporativa va de la mano con la planeación estrategica ya que las dos ayudan a que la empresa tenga el éxito deseado es por eso que cada planeacion tiene que llevar su nombre.